复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，所归根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划

其实不仅仅是大型建筑，淀心无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，淀心甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。此外，空间理解这些案例的分布状况也很重要。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，所归该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：所归蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，淀心出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，空间有数据和证据的支撑。

所归皮克斯动画工作室就特别看重准备。淀心尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

外部视角看到整体、空间看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

相反，所归建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。淀心（作者吴晨为财经作家。

详尽规划，空间在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，所归但相比真正制作动画而言，所归准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，淀心前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。摘要：空间为什么许多大项目，空间无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

(责任编辑：龚格尔)